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        把中國大唐打造成為“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”的世界一流能源供應商
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        【保供保熱】徐塘公司:四機齊發 主動扛起能源保供央企擔當
        發布時間:2021/10/26 瀏覽:171次 字體大?。?span id="big">[大] [中] [小]

        10月21日15:15  ,徐塘公司5號機組順利并網,標志著徐塘公司在江蘇公司系統內率先實現4臺在役機組全部在網運行。


        徐塘公司牢固樹立“保電第一”的信念,把能源保供作為當前工作的重中之重,按照黨中央、國務院能源保供工作要求,率領全體職工提高政治站位,嚴格按照集團公司、江蘇公司要求凝心聚力、迎難而上,“大干一百天、爭作新貢獻”為完成保電任務全力以赴。在能源保供形勢嚴峻的關鍵時期,落實政治責任和社會責任、扛起保電主體責任,彰顯了大唐集團作為中央企業的政治擔當!

        千人同心  則得千人之力

        “三天沒回家了,老婆讓我去理個發都沒時間去!”5號機替班主值嚴小峰沙啞著嗓子正在和同事開玩笑。只見他的工作服上一片油污、一片灰斑、全是褶皺,早就看不出原來的面貌。


        “胡茬都冒出1厘米長了,也沒法刮?!睆?9號開始,嚴小峰就一直駐扎在生產現場,困極了就瞇一會,三天以來睡了不到7個小時,來不及喝水,嗓子早就干啞了,但他依然干勁不減。

        “什么時候并上網穩定運行了什么時候再回去休息,現在回去也睡不踏實?!睒銓嵉脑捳Z道出了發電部全體職工的決心和責任心。


        千人同心,則得千人之力。面對開機時間緊、任務重、人員嚴重不足的重大考驗,發電部全體職工自覺放棄休息時間,以“保電”為重,各司其職、相互配合、形成合力,高標準、嚴要求對待每一項工作。自開機準備工作開始,部門領導全部深入現場,盯緊開機進度,親自協調處理現場缺陷、人員安排等情況。從開機前期準備工作到最后機組順利接待負荷,全體職工嚴格執行兩票三制、三講一落實等規章制度,讓隱患風險無處可躲。

        一人之力薄,眾人之力勃。發電部全體職工發揚“不怕苦、不怕累”的精神,心往一處想,勁往一處使,展現了一支敢打勝仗、能打勝仗的戰斗隊伍風貌,為順利開機并網提供強大支撐。

        咱們工人有力量

        “計劃凌晨1點做機、爐、電大連鎖試驗,請發電部機、爐、電專工,設備檢修部熱控、繼保班人員到位”  

        “收到,發電部專業準時到位”

        “收到,熱控班準時到位”

        “收到,繼保班準時到位”

        人心齊,泰山移。面對緊急開機,部門之間、專業之間協調融洽,為保電保供全力以赴!

        “喂,食堂嗎?我們要定15份盒飯,麻煩送到生產1號門,謝謝”。這是鍋爐班為了節約時間,推進檢修工作開展,在生產現場吃盒飯的場景。

        “群公告:為了加快工作進度,今天白班的工作人員,等夜班人員來了之后稍作休息,然后繼續連夜加班”這是為了盡快完成檢修工作,號召職工加班加點的工作通告。


        咱們工人有力量。面對繁重的檢修任務,設備檢修部全體人員放棄周末休息,24小時輪番上陣,自覺加班加點開展現場檢修技改工作,用實際行動踐行無私奉獻的工匠精神。

        ​調令就是命令,保供就是責任。缺陷較多,任務繁重,開機面臨一系列難啃的“硬骨頭”,面對困難,設備檢修部提前謀劃,做足修前準備和安全保障措施,成立技術質量保證小組,做好檢修技改過程管控,為保證順利開機并網做足一切準備。

        掙“口糧” 解決后顧之憂

        “口糧”充足是保證火力發電廠穩定運行的基礎,是確保公司今冬明春安全發電和穩定供熱的重中之重。為了保證“口糧”充足,燃料經營部開足馬力,主動出擊,細化市場分析,強化組織調運,優化采購節奏,積極做好冬季儲煤的各項工作,解決機組運行的后顧之憂。

        燃料經營部采取定人、定礦、定措施、定目標的方式,密切關注礦方情況,了解市場信息及煤源地實際產能情況,掌握第一手資料,并安排專人靠上去做工作,千方百計提升礦方發運積極性。同時,多方協調實現精準調運,與鐵路部門密切溝通聯系,按照“人盯人”策略,動態掌握火車煤請車、承車、裝車各環節工作,時刻關注各個供煤商的發運量。通過優化調運結構,加大經濟煤種和長協煤采購量,充分發揮水運煤價低質優的優勢,增加水運煤采購量,全力搶調優質資源,在降低物流成本的同時進一步增加保供控價能力,全力做好冬季高負荷期到來前的煤炭儲備工作。

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